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4月19日，中国能建葛洲坝集团副总经理赵献勇赴河北保定城中村改造二期项目检查指导工作。

赵献勇一行实地查看了各安置区项目现场，听取了二期、三期项目建设、安全生产风险管控、项目融资进度、疫情防控等方面工作的汇报，深入了解了项目推进情况，并对项目建设高标准、严要求给予肯定。

会议现场

赵献勇对下一步工作提出七点要求：一是要进一步加强项目管理体系建设，强化科学管理，创新项目全生命周期，实现高效运转；二是要强化一盘棋意识，激励各参建单位全力投入项目建设与管理，形成你追我赶、齐头并进的良好局面；三是要高度重视项目履约，按月分解营收计划，加强履约情况监管，力争超额完成年度营收目标；四是要高度重视安全质量环保工作，严格落实中国能建项目管理“十化”和安全生产“十二个到位”要求，扎实推进安全生产“234”工程建设；五是要提高项目管理能力，争创示范标杆；六是要发挥全产业链、供应链和资源整合优势，高标准、高品质、高效率推进项目建设；七是要持续加大资源投入，在高质量推进项目履约基础上，深入对接保定“十四五”发展需求，持续深耕保定市场。

集团股份公司总经济师鲁中年，生产与项目管理事业部、保定项目公司、三公司、三峡建设公司、建设公司、市政公司、北京电建相关负责人参加活动。